COMPETENCIA

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En principio, nuestro producto no tiene competencia directa, es decir, ninguna empresa en la actualidad vende un producto similar al nuestro que haga disminuir el número de compradores, pero en un futuro habrá empresas que lo imitarán. Hemos estado investigando en Internet y hemos descubierto posibles ideas similares que pueden desarrollarse próximamente:
  • "Digital Mirror Fashion", una aplicación del móvil con la que puedes compartir tus conjuntos de ropa a tiempo real con tus amigos por redes sociales, y convertirlo en un probador virtual desde el móvil. Esto supone una gran competencia ya que aunque la aplicación no esté patentada, en un futuro puede provocarnos ciertas pérdidas.
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Por otra parte, existen los competidores indirectos, empresas que no ofrecen productos similares al público, pero reducen la demanda al vender otro tipo de productos que satisfacen la misma necesidad:
  • Primero, iniciamos una búsqueda de información sobre probadores: diseñadores, tendencias... Encontramos una pagina web en la que nos mostraba el comienzo de una nueva moda: los probadores de diseño. Que supondría una amenaza para nuestros beneficios.

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  • A continuación, hemos considerado que las empresas de espejos pueden ser una competencia pero a menor escala, ya que los espejos comunes no sólo se utilizan en el sector moda, sino también en hogares. Encontramos una web en la que recomiendan las 4 mejores empresas de espejos .
  • Finalmente, descubrimos la existencia de una tienda online de espejos interactivos que, aunque no estén destinados al el sector de la moda, podría ser rivales indirectos, ya que se destinan para otros sectores, como domestico, laboral...
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